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DESTINÉ AUX

Cadres supérieurs et dirigeants d’organisations

PREREQUIS

Aucun

DURÉE

6 Heures

OBTENIR LE GUIDE

Le soutien des dirigeants est le secret de votre réussite

Selon les neuf études de référence de Prosci, le parrainage exécutif efficace est le principal facteur de succès des changements. Cependant, 50 % des cadres ne comprennent pas leur rôle de parrain et comment mener à bien le changement.

Notre séance d'information sur la gestion du changement pour les parrains vise à combler cette lacune en précisant le rôle du parrain durant le processus de changement, en fournissant des cadres faciles à utiliser, et en établissant un lien crucial entre une gestion efficace du changement et les résultats commerciaux.

Ce programme est proposé sous deux formats : en présentiel et animé par un instructeur en ligne. Contactez-nous pour en savoir plus.

Qui devrait être présent

Les séances d'information pour sponsors constituent une excellente opportunité pour les dirigeants d'organisations qui pilotent le changement et qui ont besoin de saisir pleinement leur rôle de sponsor afin de pouvoir mettre en œuvre un changement efficace, significatif et aux résultats mesurables.

Saviez-vous?

Selon le rapport de Prosci sur les meilleures pratiques en gestion du changement de 2018, 72% des participants ayant des parrains extrêmement efficaces ont atteint ou dépassé leurs objectifs, contrairement à seulement 29% de ceux avec des parrains extrêmement inefficaces.

Objectifs d'apprentissage

  • Comprendre comment une gestion efficace du changement améliore les résultats organisationnels
  • Clarifier le rôle des hauts dirigeants en tant que sponsors en période de changement
  • Évaluez votre portefeuille de changements actuel pour identifier les risques liés au projet et aux personnes.
  • Évaluez votre niveau de compétence en sponsoring et en conduite de changements stratégiques
  • Apprenez à vous positionner ainsi que vos projets pour un succès stratégique
  • Explorez la recherche sur les meilleures pratiques sur les synergies entre le parrainage, l'aspect humain du changement et l'obtention de résultats organisationnels
  • Comprendre comment garantir des ressources adéquates pour la gestion du changement au niveau de l'initiative et du projet
  • Comprendre pourquoi le soutien actif et visible des sponsors tout au long d'un projet est essentiel à la réussite du changement

Ordre du jour du programme

Matin

  • Le lien entre la gestion du changement et les résultats commerciaux
  • L’analyse de rentabilisation pour la gestion du changement
  • Données de référence sur la gestion du changement et de meilleures pratiques
  • Comment vous positionner pour réussir votre sponsoring

Après-midi

  • Comment positionner votre organisation pour réussir le changement
  • Changer de modèle : Processus triphasé Prosci et modèle Prosci ADKAR®
  • Rôles essentiels dans la conduite du changement
  • Maturité du changement organisationnel

Matériels de cours (inclus)

  • Cahier de programme, supports de cours et évaluations
  • Extrait des Meilleures Pratiques en Gestion du Changement – 12e Édition
  • Abonnement annuel à des contenus numériques exclusifs dans la Suite Prosci Hub, incluant :

    Research Hub – accédez à des versions numériques de l'édition 12 des Meilleures Pratiques en Gestion du Changement, à des études de cas thématiques, ainsi qu'à une richesse de données couvrant une vaste gamme de sujets.
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Responsable de la propriété Coor
Nous travaillons depuis le tout début avec la recherche sur les meilleures pratiques de Prosci. Nous nous sommes particulièrement concentrés sur le rôle du leader et la communication du changement dans la vie quotidienne. Des outils tels que le modèle Prosci ADKAR et la narration du changement ont contribué à montrer de l'attention et du soutien aux individus. Cela a créé un sentiment de sécurité face aux changements dans l’entreprise.

Le parrainage des dirigeants est essentiel à la réussite du changement.

Contactez-nous pour en savoir plus.
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