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Practitioner und Sponsoren

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Die Prosci 3-tägige Zertifizierung oder das Practitioner-Programm

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7 Stunden

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Monitoring und Messung von Veränderungsleistungen

Effektives Change Management verbessert Projektresultate deutlich – doch das Messen und Nachweisen von Erfolgen kann eine Herausforderung sein. Hier setzt Prosci an:

Mit unserem eintägigen Achieve Change Performance Programm erhalten Sie die Strategien und Tools, um die Change-Performance während des gesamten Projektlebenszyklus zu überwachen und erfolgreich zu steuern. Das lernen Sie:

  • Stakeholder abstimmen: Erfahren Sie, wie Sie frühzeitig eine gemeinsame Definition für Projekterfolg schaffen.
  • Leistung evaluieren: Messen Sie die organisatorische, individuelle und Veränderungsleistung effektiv.
  • Messbare Fortschritte erzielen: Nutzen Sie das Prosci Change Performance Framework, um Erfolge klar zu definieren, zu verfolgen und zu dokumentieren.
  • Strategien flexibel anpassen: Reagieren Sie mit gezielten Maßnahmen auf mögliche Abweichungen.

Durch diesen strukturierten, forschungsbasierten Ansatz und die praxisnahen Tools von Prosci sind Sie optimal gerüstet, um bessere Projektergebnisse zu erzielen – und den ROI gegenüber Ihrem Unternehmen messbar zu machen.

Voraussetzungen: Zertifizierung - Prosci Change Management Certification Program oder Practitioner Program. Empfehlung - Vorherige Teilnahme an den Modulen Improve Project Health und ADKAR Model Mastery Level 1 & 2, um das Beste aus diesem Programm herauszuholen.

Für wen ist das Programm geeignet?

Wenn Sie bereit sind, Ihre Change-Management-Fähigkeiten auf das nächste Level zu bringen und die Vorteile des Prosci Change Performance Frameworks zu entdecken, ist das Achieve Change Performance Programm genau das Richtige für Sie. Dieses Programm richtet sich insbesondere an:

  • Erfahrene Practitioner – Entwickeln Sie die Fähigkeiten, gemeinsam mit Change-Leader:innen Metriken zur Messung von Veränderungsleistungen zu definieren.
  • Practitioner und Deployment-Leiter:innen – Profitieren Sie von einem Frühwarnsystem, das frühzeitig auf Abweichungen hinweist, damit Sie rechtzeitig gegensteuern können.
  • Practitioner und Sponsoren – Lernen Sie, wie Sie zeigen können, dass Sie Projektziele erreichen und welchen Mehrwert das Change Management für Ihre Organisation bietet.

Was sagt die Prosci-Forschung?

40 % der befragten Unternehmen sehen unklare Zieldefinitionen als Hauptursache für gescheiterte Change-Projekte. Eine frühzeitige, klare Erfolgsdefinition ist essenziell.

Lernziele

Im intensiven Achieve Change Performance Programm erlernen Sie einen leistungsorientierten Ansatz, um Veränderungen erfolgreich zu steuern – unterstützt durch fortgeschrittenes Wissen und praktische Fähigkeiten, darunter:

  • Drei Ebenen der Veränderungsleistung und deren Verknüpfung im Projektkontext.
  • Kritische Erfolgsfaktoren für die Anwendung des Prosci Change Performance Frameworks in Ihrem Projekt.
  • Methoden zur Definition von Metriken, mit denen Sie die organisatorische und individuelle Leistung messen können.
  • Ansätze zur Einbindung von Stakeholdern, um Veränderungsleistungen zu definieren, nachzuverfolgen und erfolgreich umzusetzen.

Agenda

Willkommen und Einführung

Warum Change-Performance messen?

Einführung in das Prosci Change Performance Framework

Leistung definieren

Erfolg definieren

Pausenzeit

Auswirkungen definieren

Ansatz festlegen

Leistungen verfolgen und anpassen

Leistungen erreichen

Nächste Schritte und Abschluss

Tools und Ressourcen (inkludiert)

Einjährige Lizenz für:

  • Knowledge Hub – Praktische Anleitungen und Ressourcen zur Anwendung des Prosci Change Performance Frameworks, des PCT Modells, des ADKAR® Modells und des Practitioner Programms.
  • Research Hub
Megan Stowe
Vancouver Coastal Health
The Prosci Change Performance Framework gave us the objective data we needed to make decisions and feel confident about the change. It increased our ability to be responsive to the needs of our people.
OSZAR »